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【明形势 知危机】管理增效 项目攻坚 双管齐下渡难关

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       4月28日,公司财务总监李耀民对财务部、设备室、土建室全体员工开展了题为"认清严峻形势坚定必胜信心 为实现2020年生产经营目标任务而努力奋斗"主题宣讲活动。

       受全球新冠肺炎疫情影响,石油、石化、化工等行业面临巨大波动,李耀民结合公司目前现状,深刻剖析了当前严峻形势对公司生产经营状况造成的严重影响,重点对公司资金管理、降本增效问题进行了剖析。

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       李耀民同志表示,广大员工要时刻保持危机意识,增强责任感和主人翁意识,降成本是提高企业竞争力的有效手段,面对当前的市场形势,做好降本增效工作迫在眉睫;要从小事做起,从身边做起,节约一度电,不浪费一张纸,优化调配集中办公;合理安排部门预算,科学配置财力资源。

       李耀民同志强调,广大员工要提升成本节约的意识,要把成本控制和价值工程理念融合到设计工作当中,要提高"成本观念",继续优化设计,控制采购成本及使用量。同时,继续完善项目成本管理,在保证质量的前提下,将成本控制在合理范围内。

       李耀民同志要求,会后各部门要结合工作实际,按照此次会议要求进行大讨论,科学研判当前的经济形势,统一思想、明确任务,全力做好当前重点生产经营工作。

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       为实现教育宣讲全覆盖,当天下午,公司董事、总经理助理郑薇在榆能化一期填平补齐工程现场开展了形势任务教育宣讲活动。项目干部职工130余人参加了此次学习。

       郑薇表示,面对当前石油化工行业的动荡局势,公司经济形势不容乐观,广大员工要增强危机意识,认清形势,统一思想,切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感,尽最大努力保障现场施工需要,保质保量按时完成项目节点任务。

       郑薇要求,榆能化填平补齐工程项目已进入关键的中交攻坚阶段,各项目组要继续发扬不怕苦、不怕累的精神,只争朝夕、不辱使命,全力以赴打赢攻坚战,确保项目圆满中交。(通讯员/孔健、辛雪 摄/孔健、杨晓东)